マネジメント研修

MANAGEMENT GAME

中小企業の成長を阻む、
見過ごされがちな要因

多くの中小企業が直面している切実な課題、
それは「財務リテラシー」の低さという深刻な問題です。

適切な財務知識がないことで、資金管理、予算計画、投資の機会損失など、企業の生産性や成長機会が大きく制限されています。さらに政府は中小企業への支援を「資金繰り支援」から「事業再生支援」へと明確な方向転換を行いました。
これからの時代のリーダーに求められるのは「財務リテラシー」なのです。

こんなお悩みありませんか？

資金調達

新規プロジェクトの立ち上げや運転資金のために資金調達したくても、銀行の条件が厳しい、または必要な担保を提供できず、思うように資金調達が進まない。

人材の確保と育成

中小企業にとって、優秀な人材を見つけ、雇用し、長期間留めておくことは、非常に大きな課題です。また、従業員のスキルアップやモチベーションの維持も重要です。

市場競争の激化

大企業や海外企業との競争は、中小企業にとって厳しい挑戦です。自社の課題を見つけ出し、差別化を図ることが成功の鍵となりますが、これは容易ではありません。

想定外の事態への対応

激動の時代を強かに生き抜いて行くためには、想定外の事態への対応力も必要となります。これからの時代のリーダーにはマルチタスク思考が求められるのです。

顧客ニーズの変化

市場のトレンドや顧客のニーズは常に変化しています。これらの変化を正確に把握し、迅速に対応することが求められます。

後継者問題

家族経営の多い中小企業では、後継者を見つけることが困難な場合があります。経営者が退任する際に適切な後継者がいないと、企業の存続が危ぶまれることもあります。

しかし、

これらの問題は解決可能です。

今、

行動を起こさなければ
企業の成長は止まる

財務リテラシーの欠如は単なる小さな障害ではありません。これは、競争が激化する現代のビジネス環境において、企業の成長を鈍化させる大きな壁となり得ます。市場での優位性を保持し、持続可能な成長を遂げるためには、今すぐに対策を講じる必要があります。

[about]

「マネージメントゲーム（MG）研修」とは？

40年前にソニーが開発し、これまでに5,000社、
100万人以上が受講した経営者育成プログラム。

４人から6人で一つのゲーム盤を囲み、経営戦略の立案、資金計画の策定、資金調達、商品開発、材料仕入、製造、広告、販売を行い、業績をあげて行きますが、取れる戦略も様々。時に不測の事態により計画がとん挫し、最悪の場合倒産してしまう事さえあります。
毎期の終わりには、その期の活動をすべて決算書に落とし込み、決算。そして事前に決めた期間の業績を仲間と競い合います。
ゲームを通じ実際の企業経営をシミュレーションすることで、自ら気づき、実行する事を促すこの「マネージメントゲーム（MG）研修」は、経営者や新入社員、学生などさまざまな立場の人に適しており、参加することで財務管理能力や経営戦略立案、決算書が書けるようになるなど、具体的なスキルを身につけることが可能です。
最近では特に、大手企業を中心に導入が進んでおり、ソフトバンクの孫正義氏など多くの著名経営者も受講し、毎年実施しているリピーター企業も多い、人気のリーダー人材育成研修です。

あなたの企業も今こそ、
変革の一歩を踏み出しましょう

実際に多数の企業がマネージメントゲーム研修を導入し、
その効果を実感しています。

上記のように、多岐にわたるポジティブな変化が報告されています。
これらの成功事例は、マネージメントゲーム研修が中小企業にとって真の価値を提供することを示しています。

財務リテラシーを高め、企業の生産性と成長機会を最大化するための一歩として、マネージメントゲーム研修の導入をお勧めします。
私たちは、あなたのビジネスが直面する固有の課題を理解し、それを克服するための具体的な戦略を提供します。今すぐお問い合わせいただき、あなたの企業が新たな成長を遂げるための旅を始めましょう。

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「マネージメントゲーム（MG）研修」開催形式

個人研修

一箇所に個人や複数の企業様や団体様から参加者が集まり受講していただきます。
１団体からの参加者が少数となる場合におすすめのコースです。

開催人数	最少催行人数４名〜
研修コース	1日コース
	内容 MG研修基礎講座＋ゲーム体験2期＋決算書作成＋経営計画立案費用 1人あたり20,000円（税抜）
	2日コース
	内容 MG研修基礎講座＋ゲーム体験4期＋決算書作成＋経営計画立案＋管理会計基礎講座費用 1人あたり35,000円（税抜）
	※会場費およびインストラクターの交通費は別途必要です。