競合のない巨大不動産市場
「事業承継」のスペシャリストへ
相続財務事業承継を横断的に学び、
「経営者から必要とされ、
感謝されるパートナー」に。

事業承継成功への5STEP講座

今の働き方でお悩みですか?
- 独立したものの売上がなかなか安定しない
- 人口減、収入減で、不動産購買層が減ってしまった
- 規制が厳しく広告での差別化が難しい
- 交流会で社長仲間ができても相談には繋がらない
- 物件があっても、高すぎて買えない
- 独自性を打ち出したブランディングができない
- 物元になれず川下(かわしも)の仕事ばかり
企業の磨き上げ、そしてその先にある”事業承継”についてのノウハウを手に入れる事で、
これらのお悩みは全て解決される事を
もっと安定した収入の柱が
欲しいと思いませんか?
売買案件だけに偏ってしまっていると売上の浮き沈みが激しく、偶然決まる大きな手数料には助けられると同時に、次はいつ大きな案件が決まるのか分からず不安。しかし収益物件で収入を安定させようにも良い物件は高くて買えないし、管理も手間が掛かる。
そんなお悩みをお抱えの方も多いのではないでしょうか?

皆さんも一度は考えた事があると思います。
そしてその為に、管理物件を増やす、自社物件を購入する、建築事業にも参入するなど多くの選択肢がありますが、営業面、人材面、資金面などあらゆる面で簡単ではありません。
法人案件は手間も時間もかかりますが、
単価は特大です
SOLUTION
ただの不動産業者ではなく“先生”に


中小企業の存在価値

業の存在価値、それは付加価値を生み出し社会に貢献し、それを永続させる事(ゴーイングコンサーン)。しかしこれからの時代は中小企業にとって大変厳しいものになるに違いありません。
そんな厳しい時代を生き抜く現代の中小経営者の皆さんは、相談する相手もなく、常に目の前にある問題の処理と解決に追われ、もがき苦しんでいるのです。
そこで、経営者の想いに寄り添い、ビジョンを共有し、企業の本当の価値を見出し、繁栄と継続を支援し、次世代へと摩擦無く承継する、そんな人材が強く求められているのです。
事業承継成功への
5STEP講座
事業承継プランを構築する為に必要な専門知識は「保険」「財務」「税務」「法務」「不動産」など多岐にわたります。また、どのように経営者からの信頼を勝ち取り、具体的な相談に結びつけるのかについての「マーケティング」についてのノウハウがなければ、短期間で成果へと結びつける事は困難です。
そこで今回、「事業承継成功への5STEP講座」をご用意させていただきました。この講座では、10年にわたり延べ1500名を超える受講生に対して相続・事業承継のコンサルティングを指導してきた「相続事業承継コンサルティング協会(通称:ISCA)」が主催する「事業承継戦略ナビゲーター養成講座」の一部をたった120分に凝縮し、事業承継のプロになる為には何をどんな手順で学び、いかに法人保険に結びつけていくかについての全てを知る事が可能です。


必要性の認識
多くの経営者は「事業承継はまだ先の事」と考えています。しかし、良い会社にして行くのであれば、その先にある”株価のジレンマ”を踏まえた成長を考えなければなりません。


課題の見える化
経営者が描く未来を実現させる為には、まず、ヒト・モノ・カネという企業にとって大切な資産について、その現状を把握しなければなりません。


磨き上げ
経営者の夢を叶え、”誰もが継ぎたい会社”そして”本当に継げる会社”にして行くためには、現状把握に基づいた適切な対策を講じて行かなければなりません。


計画策定
企業をどう成長させ、誰が、いつ、どの様に承継をするのか。現状把握、実施する対策を踏まえた長期計画を立て、経営者、社員、我々が同じ景色を見て進めて行く事が重要です。


実行
事業承継の真の目的は世代交代ではなく、企業を長きに渡り繁栄、成長させ、社会に貢献する事です。それこそが”事業承継戦略ナビゲーター”の役目なのです。

この講座を受けたあなたは、
から解放され、
が拓かれ、
可能性に満ちたワクワクする未来を
NAVIGATOR
事業承継ナビゲーターとは
事業継続、事業承継に悩みを抱える経営者に
問題解決のための道筋を案内(ナビゲート)する人のことです。
事業承継、そして経営者の相続には、生命保険や不動産、財務、税務、法務など、様々な問題が複雑に絡みます。これらの問題に対し総合的に相談に乗り、解決へと導ける人は多くありません。同じ志と共通言語をもった異業種の仲間でアライアンス(協業)を組み、経営者にとっての「全体最適」の提供を行うのが、『事業承継戦略ナビゲーター』であり、ナビゲーターとして共に活躍して頂ける仲間を作るための講座が『事業承継戦略ナビゲーター養成講座』です。
修了生インタビュー
金融・保険の知識だけでなく、経営者の1番の悩み事である事業承継について答えられるアドバイザーになることができました。
株式会社シードコンサルティング代表取締役
岡田 聡さん
CONSULTING
相続事業承継コンサルティング協会とは

相続事業承継コンサルティング協会は顧客に寄り添い、思いを繋ぐ「相続・事業承継をコンサルティング」ができる人格と能力を兼ね備えた、各専門家の集団です。講座での学びと定例会での事例研究を通じて、約300名(2024年現在)の専門家達が日々研鑽を積んでいます。自分の専門領域の目線でご提案する「個別最適」ではなく、全てをお客様にとっての「全体最適」を目指す事を信条として、会員は自身の専門分野の枠を超えた全体像を学び、必要なタイミングで必要な専門家とチームを組む事により、トータルアドバイザー(=ナビゲーター)の役割を担います。
「事業承継戦略ナビゲーター養成講座」の受講生は”短期間”でこのような成果を出されています。
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01
不採算部門精算のための工場売却:仲介手数料と解体に関する手数料で800万円
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02
事業収益の底固めのための収益物件購入手数料で900万円
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03
不動産賃貸業の財務磨き上げの為のテナントビル売却手数料で1500万円
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04
社屋建て替えの為のコンサルティング報酬および紹介料として1800万円
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05
事業継続支援ならびに事業承継の継続コンサルティング報酬月額15万円
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06
持株会社の株特外しのための収益物件購入手数料で1200万円
受講生インタビュー
相続と不動産の可能性に気づきました。
父の看取りをきっかけに、自分自身の相続を経験しました。その中で、相続と不動産が密接に関わっていることに気づき、この講座の受講を決意しました。
受講後には、人脈が倍増し、同じ志を持つ仲間が増えました。困ったことがあれば、すぐに仲間に相談できる環境ができたのも大きな収穫です。
講座の内容は実践的で、受講後すぐに自分で講座を開催できるほど充実しています。また、同期の受講者と協力して案件を解決するという貴重な経験も得られました。
一歩踏み出してこの講座に挑戦してみてください。きっと、あなたの人生に大きな変化が訪れるはずです。
株式会社アステリア代表取締役
相続・事業承継コンサルタント
長澤 知子さん
体系的な学びが仕事の質を変えてくれました。
相続や事業承継を体系的に学びたいと思い、この講座を受講しました。
受講前は、ご相談者様からいただく情報をもとに、全て無料で答えていましたが、講座で得た知識を活かし、今ではコンサルティングフィーとして100万円単位の報酬をいただけるようになりました。その結果、仕事に対する気持ちがとても楽になりました。
講座内容は期待通り、相続や事業承継を体系立てて学べるものでした。さらに、講座を通じて出会った仲間と、互いに助け合いながらスキルを補完し合える環境も得られました。
専門家として次のステージに進みたい方に、この講座をぜひお勧めします。
行政書士・司法書士法人やまびこ
進藤 誠さん
講座の学びがコンサル契約獲得へ繋がりました。
講座受講後、1年の準備期間を経てセミナーを開催。その結果、個別相談からコンサルティング契約を獲得することができました。講座で学んだ知識により、相続だけでなく事業承継の幅広い相談にも対応可能となり、自分の進むべき道がより明確になりました。
また、この講座を通じて仕事に対するやりがいも一層感じるようになり、「この協会に出会えて本当に良かった」と心から思っています。
相続や事業承継の分野でさらなる成長を目指す方に、ぜひこの講座をおすすめします。
生命保険セールスパーソン
小沼 憲子さん
SUMMARY
事業承継成功への5STEP講座
日程 | 時間 | 定員 |
---|---|---|
1/7(火) | 14:00~16:00 | 終了 |
1/8(水) | 14:00~16:00 | 終了 |
1/12(日) | 18:00~20:00 | 終了 |
1/16(木) | 18:00~20:00 | 終了 |
1/24(金) | 14:00~16:00 | 終了 |
1/27(月) | 18:00~20:00 | 満席御礼 |
1/28(土) | 18:00~20:00 | 終了 |
1/29(水) | 14:00~16:00 | 終了 |
2/5(水) | 10:00~12:00 | 終了 |
2/7(金) | 14:00~16:00 | 終了 |
2/10(月) | 10:00~12:00 | 終了 |
2/11(火) | 18:00~20:00 | 終了 |
2/13(木) | 18:00~20:00 | 10名 |
2/14(金) | 10:00~12:00 | 10名 |
2/16(日) | 18:00~20:00 | 10名 |
2/17(月) | 10:00~12:00 | 10名 |
2/19(水) | 14:00~16:00 | 10名 |
2/21(金) | 18:00~20:00 | 10名 |
申込締切
各開催日の3日前の17時まで
※締切前でも満席になりましたら、締め切らせていただきますのでご了承ください。
オンライン開催時の注意事項
- 事前にご参加方法(ZoomURL)をメールでお送りいたしますので、通常お使いのメールアドレスでお申込ください。
- カメラ機能をONにして、静かな環境でご参加ください。
- 録音・録画、およびセミナーで使用した資料の無断転載は固くお断りいたします。
- Zoomはインターネットを介しての開催ですので電波状況の良い場所からご参加ください。(電波が悪いと途切れたり聞き取れなかったりします)
約120分
「事業承継成功への5STEP講座」
約60分
「事業承継戦略ナビゲーター
※希望者のみを対象
TEACHER
講師紹介

約20年間の不動産業者勤務時代に様々な資産承継問題に直面。事前対策の重要性を痛感し、平成29年に資産承継の専門家として独立開業するも集客に苦労し倒産の危機に。
現在はその危機を乗り越える切っ掛けとなった、相続相談が「自動的」に不動産業務に繋がる「仕組み」を、全国の不動産業者の皆様にお伝えしています。
MASSAGE
講師からのメッセージ
「経営者から必要とされ、大切にされる存在になりたい・・・。」
法人をお相手に仕事をされている方や目指されている方であれば、そんな存在に憧れますよね。かつての私もその一人でした。
皆様はじめまして。河井直也と申します。
実は私、今でこそ経営者や富裕層の方々、そして企業に特化した資産承継コンサルを仕事としておりますが、元々はどこにでもあるような普通の不動産業者に勤める、個人向け不動産を扱うセールスパーソンでした。
そんな私が個人市場に限界を感じ始め、経営者や法人の資産承継コンサルを目指して独立したのが7年前。しかし最初の1年ほどは経営者の方々に一切お話を聞いて頂けませんでした。
経営者や法人に特化するつもりが、決算書さえ預かれない。
決算書さえ預かれなければもちろん仕事につながらない。
当然ながら次第に経営は苦しくなっていきます。
あと数ヶ月もしたら資金がショートしてしまう。しかし、銀行は私の話なんて聞いてくれない。ましてや社員や家族には、おかれている状況を相談なんて出来ない。
そんな状況に追い詰められていたある日、私はある事に気が付きました。
(経営者ってこんなにも孤独なんだ。誰かに相談したいんだ・・・。)
この、「気付き」が全ての始まりでした。
自らの描くビジョンの実現のため、様々なリスクを取り、誰にも相談できず孤独にひた向きに頑張る、そんな経営者の想いに寄り添い、力になりたい。そう考えだしたらすべてが好転し始めたのです。
今では私自身が、経営者の皆さんから「必要とされ、大切にされる存在」になれたと感じると共に、個人市場で足掻いていた頃とは比較にならない数字をコンスタントにあげる事が出来ておりますが、あの時の気付きが無ければ、うちの会社は今頃どうなっていただろうか、と考えると恐ろしくなります。
経営者は日々多くの事を考え、悩まれています。
ヒト・モノ・カネ、そして相続、事業承継。
そんな、経営者の様々な悩みや想いに寄り添い、資産や事業を磨き上げ、そしてそれを摩擦無く次世代へと繋いで行く。
そんな、相続、事業承継そして財務を横断的に語れる、経営者の「伴走支援者」となる事ができれば、経営者から「必要とされ、大切にされる存在」になれると思いませんか。
国内に約350万社あるといわれ、日本企業の99.7%を占める中小企業。
国内の多くの経済と雇用を担う、この中小企業のおよそ6割が後継者不在、さらに経営者の平均年齢は既に60歳を超えていると言われ、中小企業の事業承継は日本社会の最重要課題と言われています。
ではなぜ、中小企業の事業承継が進まないのでしょうか。
それは、中小企業の事業承継と経営者の相続は不可分であり、その双方を横断的に支援できる人材が日本にはほぼ存在しないからだと私は考えております。
ポストコロナを迎え、これからますます厳しさを増すであろう中小企業の経営環境。
そんな時代の中小企業経営者の悩みと想いに寄り添う伴走支援者として、宅建士の皆様こそが適任だと感じ、メッセージを送らせて頂いた次第です。
今回、私が築き上げた「宅建士が中小企業経営者の伴走支援者として活動するためのノウハウ」を、3時間にギュッと凝縮し、皆様にお伝えするセミナーを開催する事となりました。
このセミナーでは
・経営者の悩みについて理解できる。
・経営者の想いに寄り添う為に必要な事が何なのかがわかる。
・なぜ事業承継が進まないのか、どうしたら進むのかがわかる。
・事業承継と経営者の相続の関係が理解できる。
・企業の磨き上げと事業承継がどのように不動産に繋がるのかがわかる。
世の経営者の皆さんは、相続と事業承継を横断的に語れる相談相手を求めているのです。
「中小企業経営者を伴走支援したい」
「経営者から必要とされ、大切にされる存在になりたい・・・。」
そんな思いをお持ちの皆様、どうかお力をお貸しください。
安心してください!
「自分には無理」 「自分には出来ない」 「自分にはまだ早い」
そう考えていませんか?
安心してください。みんな最初は一緒です。そもそも保険セールスパーソンで「決算書を読める」と自信を持って言える人の方が少ないと思います。先輩会員の皆さんもその状態からスタートしていって、学び続け、仲間の手を借りて、多くの成果を上げておられます。ここまで読んで、少しでも興味を持っていただけているのであれば、まずは今回の120分の講座をご受講いただく事で、一歩を踏み出してみませんか?講座を受講していただければ、あなたが今後どのような手順で何の知識を身に着けたら良いのが明確になります。あなたのリスクはたったの3,000円だけです。
我々の思い
コロナ禍で様々な影響を受けた中小企業は今後、各業界で更に二極化が進展していく中で、先ずは事業を継続していかねばなりません。中小企業において、事業継続の鍵を握るのは「経営者」です。様々な重責を背負い、日夜会社経営に腐心する「中小企業経営者」に寄り添い、信頼される「伴走支援者」として末長く活動していけたら良いなと思いませんか?
事業継続の先には「事業承継」が待っています。中小企業の「事業承継」は、今後の日本経済における大きな課題です。そして、中小企業経営者にとって、「事業承継」と「相続」は不可分の課題です。「相続対策の相談ならまだしも、事業承継に関する相談まではちょっと・・・。」そう考える保険セールスの方が多いと思います。ですから、もし皆さんが、経営者が抱える二つの大きな課題に立ち向かい、「経営者に大切にされる存在」になれたら、「貢献」の先に大きな「成果」が待っています。
今回の講座では、「どうしたら中小企業経営者の伴走支援者となれるのか?」「どのような貢献が出来てどのような成果につながるのか?」について、具体的にお話をさせて頂きます。そして、各分野の専門家とアライアンスを組むことの効果と重要性についてもお伝えします。更に、「財務的見地」からのアプローチが大きな成果につながりやすいことにも触れさせて頂きます。皆さんが活動されている地域に貢献し、大きな成果を掴んで頂けるきっかけになりましたら幸いです。